在工业时代，企业创新的主要组织方式是内部一体化。这种组织方式的核心是企业在内部建立一个高度整合的创新体系，包括研发、生产、销售和服务等各个环节。内部一体化的创新模式要求企业具备强大的研发能力，能够自主进行产品和技术的研发，并将其转化为实际的生产力。
在工业时代早期，由于技术相对简单，企业可以通过内部一体化的创新模式来快速响应市场的变化。随着科技的快速发展和市场竞争的加剧，这种创新模式暴露出了一些问题。例如，它可能导致企业内部资源的过度集中，从而降低创新的灵活性和效率。由于企业难以独立掌握所有的技术和市场信息，内部一体化的创新模式可能会导致企业错过一些重要的创新机会。
为了解决这些问题，企业开始探索其他的创新组织方式。其中，开放式创新成为了近年来越来越流行的一种模式。开放式创新是指企业通过与其他组织（如大学、研究机构、供应商、客户等）的合作，引入外部的智慧和资源，从而加速创新的过程。这种方式可以帮助企业获取更多的创新资源和知识，提高创新的成功率。
除了开放式创新，外包式创新也是现代企业常用的组织方式之一。外包式创新是指企业将一部分研发工作外包给其他公司或机构，这样既可以降低研发成本，也可以利用合作伙伴的专业优势，提高研发效率。这种方式特别适合那些需要大量资金和人力投入的研发项目。
虽然内部一体化的创新模式在工业时代曾是主流，但随着时代的变迁和科技的发展，企业需要更加灵活和开放的创新策略。开放式创新和外包式创新提供了这样的可能性，帮助企业更快地响应市场的需求，更好地利用全球的资源，从而在激烈的竞争中脱颖而出。
